扫地机器人市场见顶?头部企业探路第二品类

【家电资讯-家电新闻 - 行业新闻，扫地作者：编辑】

　  5月10日，机器云鲸对外发布首款智能洗地机产品S1，人市这是部企云鲸成立七年来第一次对品类进行拓展。

　　云鲸不是业探第一家拓品类的扫地机器人企业，今年“拓品”成为扫地机器人企业的品类热词：今年2月，石头科技推出洗烘一体机H1;3月，扫地追觅发布通用人形机器人和仿生四足机器狗EameOne二代;此前添可也跨品类做了食万料理机。机器

　　扫地机器人企业为何选择这些品类?人市拓品类的背后是扫地机器人行业的增长见顶吗?这些看起来和扫地机器人不太相关的品类，能给企业带来什么?部企

　　纷纷拓品

　　过去两年，科沃斯、业探石头、品类追觅等扫地机器人企业纷纷推出洗地机，扫地而云鲸今年才推出洗地机，机器云鲸创始人、人市CEO张峻彬却觉得为时不晚。

　　张峻彬对记者称：“我们从来不会考虑自己是否晚进入某个市场，我们考虑的是我们的产品是否能为用户再创造更多差异化价值”，从商业窗口期来看，他也不认为做洗地机的时机过去了，相反他认为洗地机赛道的窗口期很长，目前整个中国市场的渗透率只有3%-4%，还有很多消费者需要一款好用的手持清洁工具。

　　一些目前尚未解决的用户痛点让云鲸决定跨入洗地机品类。这些痛点虽然细碎，但影响着用户体验，张峻彬介绍，痛点有四方面，第一，市面上很多洗地机笨重，操作起来也十分费力;第二，吸力参数很高但清洁力不足，没办法在短时间内快速处理一个临时性的重脏污区域;第三，很多产品没有躺倒功能，这也意味着有低矮区域是用户无法清洁到的;第四，市面上的很多洗地机产品是干湿不分离、或者分离得不够彻底，干湿垃圾混合在一个污水腔里，用户倒污水时就会担心是否堵塞到下水管道。这些也是云鲸智能洗地机能够解决的问题所在。

　　其他扫地机器人厂商跨品类，最主要的原因也是看到了用户的需求，而且选品逻辑的另一考量是自身积累的技术正好能够解决需求。

　　石头科技方面对记者称，过去洗烘一体机的主流技术路线分为2类——冷凝式和热泵式。其中，冷凝式产品价格相对便宜，但是烘干温度高，容易损伤敏感材质衣物，且存在耗电耗水的问题。而热泵式产品虽然可以弥补冷凝式产品的劣势，但价格不够友好。因此，石头科技历时36个月，将分子筛低温烘干技术应用于洗烘一体机产品当中，解决了以上痛点。

　　为了让用户在快生活节奏里满足轻松、健康的饮食需求，添可推出了食万料理机，科沃斯董事长、添可创始人钱东奇对记者称，食万料理机搭配了净菜，消费者根据指引放进去食材和调料就可以，料理机可以在半个小时内做好一家三口的饭菜，比点外卖更快，而且做完不需要洗锅。

　　相比上述家用场景，追觅的跨品类则面向广义机器人赛道，今年1月，追觅工业级四足机器人完成研发，用于安防、巡检、救援、勘察、测绘等场景，服务消防、电力、矿业等行业。3月，追觅发布通用人形机器人和仿生四足机器狗EameOne二代。追觅方面称，从创立之初，追觅科技就没有将自己定义为一家智能清洁公司，追觅科技是一家广义机器人公司。

　　跨品类的背后

　　相比2020年、2021年扫地机器人行业的高增长，2022年A股两大扫地机器人公司均出现了净利润下滑的情况。

　　2022年石头科技营收66.29亿元，同比增长13.56%，归母净利润为11.83亿元，下滑15.62%。科沃斯2022年营收153.2亿元，同比增长17.11%，归母净利润16.98亿元，同比下滑15.51%。

　　今年一季度，情况也未好转，科沃斯一季度归母净利润约3.26亿元，同比下滑23.01%，石头科技净利润约2亿元，同比下滑40.42%。

　　扫地机器人纷纷跨品类背后，是因为扫地机器人行业增长见顶吗?对此，企业们纷纷否认。

　　张峻彬认为，扫地机器人最近两年增速放缓的原因，是用户还要经历一段认知过程，前两年有很多品牌一直在宣传促进了行业的增长，但是长期来看，扫地机器人的品类还是会逐渐往上走的，如何降低使用门槛和体验更好，是扫地机器人提高渗透率的关键。

　　钱东奇也持相似看法，他认为洗地机的渗透率还远远不够，和洗衣机类比，洗地机还有很长的路要走。

　　选择这些新品类，厂商不约而同地提出技术上的一脉相称。

　　早期，云鲸在扫拖机器人领域积累了大量脏污闭环检测、机器自清洁、整机降噪、风机及电机结构设计、人体工程学方面的技术经验，技术迁移到洗地机产品的研发上，同时底层技术和洗地机技术结合的新方向，也让云鲸智能洗地机S1有了更完整的技术方案。

　　石头科技表示，该公司一直进行人工智能、导航算法、新型传感器等核心技术的研究，石头洗烘一体机上也应用了石头的算法系统，融合多个NTC智能传感器，能够实现10毫秒级精准控温，提供25种智能洗烘模式，针对不同的材质，给出定制化的洗护解决方案。

　　追觅科技表示，机器人产品和智能清洁类产品，底层技术很多都是相通的。后者对前者的技术路线是有线性传承的，是存在技术复利的。尤其是机器人产品，技术含量、技术能力要求会更高，能够对智能清洁类产品带来技术的复用与提升。同时，还拥有算法底层架构的共通性，追觅科技获得了算法技术在机器人领域的技术复利，追觅的仿生机器狗和通用人形机器人搭载了多目立体视觉、自主运动和决策体系、高频实时通讯等技术，能支持多种动作指令和自主运动，在机器人领域建立技术积累对智能清洁产品的技术支持非常重要。

　　前路如何

　　新品类是各家公司的第二增长曲线吗?

　　对此，张峻彬表示，期待云鲸在首次扩品类后打出一场漂亮的仗，对于洗地机能否成为云鲸第二增长曲线也表示有信心。“智能清洁赛道，是云鲸长期着眼的机会点，我们希望在储备了一定的技术积淀后，能够开拓新品类、新市场，跨品类布局洗地机领域是我们的第一步”。

　　张峻彬还认为，扫地机器人和洗地机是互补的品类，并不冲突。一些家庭既买了扫地机也买了洗地机，扫地机做日常的维护，洗地机解决一些特殊清洁的情况，洗地机的推出并不会影响扫地机器人的销量，反而会促进品牌整体的增长。

　　钱东奇更是将食万料理机置于公司的重要战略位置，他称之为是添可的杀手锏，并且希望未来料理机带来的营收占比达到公司营收的50%。

　　未来扫地机器人公司的竞争要点是什么?厂商们不约而同地提出技术、产品的竞争。

　　石头科技认为，当前，扫地机器人经过多年发展，市场规模持续增长但仍未实现大的突破。性能不足与性价比低成为产品跨越增长鸿沟的最大阻碍。一方面，消费者期待用上功能更强大、使用更稳定、清洁效果更好、更加省心省事的扫地机器人产品;另一方面，扫地机器人需要做到产品价格不断下探，更加亲民、更加大众化，才能进入更多消费者家庭，加速市场进一步渗透。

　　张峻彬称，行业到了竞争白热化阶段，云鲸到了现在这个体量，拼的是人才和组织。他认为产品、技术或者流量红利是持续存在的，关键在于有没有足够优秀的人才去发现机会、抓住机会、然后去实现它。

　　张峻彬透露跨品类动作还将持续：“目前我们的创新开发体系已经逐渐完善起来，接下来，我们会持续去开发解决用户痛点的好产品”。

分享

免责声明：家电资讯网站对《扫地机器人市场见顶?头部企业探路第二品类》一文中所陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系QQ：411954607

本网认为，一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。

很赞哦!（84）